这两天,成都“迪士尼”刷了屏。而无数人心中愿望的wonderland,百年迪士尼,这几年的状况却不大好过。
上一年是迪士尼建立的榜首百年,而迪士尼的百年好像遇上了水逆:迪士尼电影纷繁“扑街”,不光在近年来榜初次失去了院线票房冠军的宝座,票房亏本乃至达到了14亿美元。为减缩本钱,迪士尼大规模裁人,全年净收入同年比下滑超10%,再加上内部董事纷争和好莱坞编剧停工等多个风云的叠加影响,2023年迪士尼过的事实有些惨。
而自2024开年以来,迪士尼就敞开了“革新”举动,进行了一系列和以往风格大不相同的布局。
在本年2月,迪士尼宣告为Epic Games出资15亿美元,将打造一个愈加敞开和宽广的游戏文娱国际国际,官方声明中说到,这次协作的意图是想要为玩家供给国际一流的游戏体会,不光会和抢手游戏“堡垒之夜(Fortnite)“发生梦境联动,玩家们还将有许多机会来参加、体会和购买来自迪士尼、皮克斯、漫威、星球大战和阿凡达等许多闻名IP的内容,玩家和粉丝将能够发明自己共同的故事和体会,以支撑他们最喜欢的迪士尼故事和人物,并以个性化的方法共享内容。
Epic Games此前已有和闻名IP协作的经历,在2022年索尼和乐高宗族的出资组织Kirkbi共同为Epic进行了20亿美元的出资,用于推出生计类游戏“乐高堡垒之夜(LEGO Fortnite)”。
这款游戏上线即火爆,一周内峰值玩家数就达到了250万,接连超越了主体游戏的玩家数量。与“乐高堡垒之夜”一同推出的还有音乐游戏Fortnite Festival和赛车游戏Rocket Racing,而借着乐高的春风,Epic的确尝到了与IP联动的甜头。
EpicGames早在2017年就参加过迪士尼旗下的孵化器项目,研讨怎么样将迪士尼中的各种卡通形象结合到电子游戏中,而此次协作则是向此前的屡次探究交上一份答卷,尽管迪士尼不再向元国际范畴进行布局,乃至在上一年裁掉了专门开展元国际事务的整个部分,但它靠着游戏向年青用户群进军的意图却一目了然。
现在,游戏渐渐的变成了了文娱战场的首要赛道,Fortnite具有2.3亿的月活用户,其间超85%的用户归于A代代、Z代代和偏年青的千禧一代,迪士尼的CEOBob Iger表明,年青一代用户在电子游戏上的文娱时长相当于他们观看电视和电影时长的总和,因而为了赢得他们的心,迪士尼一定要做出改动,并且”举动要快”和“声势要大”。
迪士尼曾企图开发自家游戏,但即便是像“Disney Infinity”这样较受欢迎的游戏也很难挣钱,2016年迪士尼开端将游戏事务转为授权形式,与开发商和发行商进行协作,光是上一年,其授权的游戏就获得了超150项奖项提名和获奖,迄今为止,迪士尼手游的全球下载量已超15亿次,还有9款迪士尼游戏的专营权均达到了10亿美元的销售额。
此次与Epic协作,迪士尼又再次将其品牌效应连续,配合上Epic拿手将用户 “吸入”游戏国际的才能,可谓天作之合。协作音讯一宣告,迪士尼的股价就涨了13%,这次联动乃至被许多市场分析者以为将完全推翻游戏与IP协作的形式。
在游戏之外,迪士尼在流媒体上也开端发力,上一年11月迪士尼宣告将以86亿美元的价格收买Comcast一切的Hulu股权,又在年底宣告将开端内测Disney Plus和Hulu的集成使用Hulu on Disney+,正式版已在本年3月推出。
自创建以来,Disney Plus一直在和Netflix的竞赛中占劣势,即便具有漫威和星战等资源,仍比拼不过像是“怪奇物语”等Netflix的原创内容,不过这一次具有了Hulu资源后的Disney Plus将在整体和最受欢迎的影视数量上都超越Netflix,且远超Amazon Prime Video,HBO Max和Apple TV+。
迪士尼旗下的ESPN还在和Warner Bros的Discovery频道以及Fox Sports联手推出一个全新的流媒体渠道,将整合ESPN、Fox Sports和TNT的体育内容,方针是打造全美最强的体育内容渠道,整合后的渠道将具有包含NFL、NBA、NHL、MLB等简直一切工作和大学联赛的直播资源,之后Disney Plus、Hulu和Max等渠道的现有用户也能够再一次进行挑选将这一新渠道参加订阅套餐中。
一直以来,体育算是流媒体内容中最分裂的范畴,由于许多联赛仍挑选在传统有线电视网络上进行竞赛转播,而ESPN、Amazon Prime和Apple TV Plus都各自享有不同联赛的转播权,这一新渠道的会聚效应能够为爱好体育的观众们发明更多的观看或许,在固定观看的赛事之外发掘到新的精彩体会。
迪士尼还成功竞标了Taylor Swift「Eras Tour」演唱会的网络独家播放权,内容于本年3月在Disney Plus上线。这一版别是“初次完结出现的演唱会电影”,由于附加了此前不在戏曲电影和视频点播版别中的额定歌曲。「Eras Tour」电影在全球的票房收入超越了2.6亿美元,乃至是有史以来最热销的演唱会电影,迪士尼这一决议计划让它不光在音乐内容上有所突破,Taylor Swift自带的文明效应也能为Disney Plus在订阅用户和观看次数上大加分。
在游戏和流媒体上大布局,看得出迪士尼是铁了心要攻陷用户悉数的文娱时刻,并且将“强占”年青用户的文娱时刻作为本年的要点,这和以往专心于多拍好电影的打法比较风格的确有所改变。
俗话说新官就任三把火,而Bob Iger的这一系列布局则带有些背水一战的老将风仪,由于迪士尼近两年的开展并不算是顺风顺水,Iger肩负着解救迪士尼的重担。
2021年,Bob Iger在担任了迪士尼15年的CEO职位后宣告卸职,但他的退休日子还没等敞开就又被迪士尼请回来持续掌舵了,任期暂定两年。
上一任CEOBob Chapek就任时正赶上新冠,迪士尼主题公园被逼进行大型封闭和游客流量约束,增加主力遭到重挫,在这期间迪士尼还为流媒体事务投下了几十亿美元来跟Netflix竞赛,但结果是Disney Plus的亏本渐渐的变大。在糟糕机遇与过错决议计划的两层冲击下,迪士尼的股价在2022年大跌40%,到Iger 2023年7月被返聘时,迪士尼的股价现已比他脱离时跌了70%。
不过要是说有谁能带领着迪士尼在迷雾中前行的话,Bob Iger是再完美不过的人选了,在他任职期间,迪士尼进行了包含Pixar Animation Studios、Marvel Entertainment和21st Century Fox等重要收买,市值增加了5倍,一起迪士尼的年度股东回报率超越了14%,远高于竞争对手Comcast和股市均匀体现。
在上一年年底的公司大会上,Bob Iger表明2023年公司的重心都放在了“修补”上,比方进行裁人和内容减缩等办法来降本,而2024年迪士尼将从头开端发明,在和Epic Games的协作以及流媒体事务的布局外,迪士尼还计划在接下来的10年间出资600亿美元用于迪士尼主题公园的扩张,并重建迪士尼电影工作室的规范。这两年来迪士尼打造了许多新电影,但却没能再有像《Frozen》(冰雪奇缘)相同的爆款,Iger表明迪士尼会从头将重心放在电影的”质“而不是“量”上,用真实的好内容撬动流媒体、主题公园和周边产品等多个增加点。
任何巨大的公司都不能永久站在激流中等待耸峙不倒,即便是迪士尼也不破例,这次迪士尼面对的不光有来自各种竞争者的夹攻,还要学着习惯新一代年青顾客的口味。
当卖情怀无法攻无不克,Bob Iger的这几步棋又能否出其不意呢?在这个年代,成年人的国际里没有神话,只要行进。